Sáng ngày 19/6/2026, Công ty TNHH MTV Chiếu sáng và Thiết bị đô thị (HAPULICO) tổ chức Hội nghị đào tạo về cơ chế trả lương 3P, do đ/c Nguyễn Anh Tuấn – Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty chủ trì.
Tại hội nghị, ông Nguyễn Anh Tuấn đã chia sẻ về bối cảnh phát triển hiện nay với nhiều cơ hội và thách thức đan xen, đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới tư duy quản trị, nâng cao năng suất lao động và xây dựng cơ chế tạo động lực phù hợp để đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới. Chương trình đào tạo tập trung làm rõ mục tiêu phát triển HAPULICO đến năm 2030, trong đó hướng tới tăng trưởng doanh thu, nâng cao lợi nhuận, cải thiện thu nhập người lao động, tinh gọn bộ máy, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc HAPULICO.
Bên cạnh đó, hội nghị đã giới thiệu 06 giải pháp đồng bộ gồm: áp dụng hệ thống quản trị mục tiêu MBO - OKR - KPI; phát triển nguồn nhân lực; chuẩn hóa quy trình SOP; xây dựng cơ chế trả lương 3P; phát triển văn hóa doanh nghiệp 4T và quản trị, thúc đẩy sự thay đổi.
Đặc biệt, toàn thể Cán bộ công nhân viên và người lao động được tìm hiểu tổng quan về mô hình trả lương 3P với:
🔹 P1 – Position: Trả lương theo giá trị vị trí công việc.
🔹 P2 – Person: Trả lương theo năng lực cá nhân.
🔹 P3 – Performance: Trả lương theo kết quả thực hiện công việc.
Việc xây dựng và triển khai cơ chế trả lương 3P nhằm tạo sự công bằng, minh bạch trong chính sách đãi ngộ, gắn thu nhập với năng lực và kết quả công việc, qua đó khuyến khích người lao động không ngừng nâng cao trình độ, phát huy năng lực và đóng góp vào sự phát triển chung của Công ty.
Kết thúc buổi đào tạo, đ/c Đặng Quốc Nam - TGĐ công ty đã làm rõ hơn những thuận lợi, khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực tiễn triển khai xây dựng và áp dụng cơ chế trả lương 3P tại HAPULICO.
Thông qua chương trình, HAPULICO tiếp tục khẳng định quyết tâm đổi mới, xây dựng môi trường làm việc công bằng, minh bạch, tạo động lực để người lao động phát huy năng lực, góp phần thực hiện thành công mục tiêu phát triển đến năm 2030.
