Phát huy "hai vai", hài hòa lợi ích

Là Chánh Văn phòng - người trực tiếp tham mưu cho lãnh đạo công ty trong công tác tổ chức bộ máy, cán bộ, quản lý lao động - tiền lương và thực hiện chế độ, chính sách - đồng thời được người lao động tín nhiệm bầu làm Chủ tịch Công đoàn, chị Lại Thị Len có điều kiện thuận lợi để gắn kết chặt chẽ giữa công tác quản lý và bảo vệ quyền lợi người lao động.

Với vai trò “hai trong một”, chị vừa đại diện của người lao động, vừa là người xây dựng chính sách, do vậy, các phương án đưa ra không chỉ đảm bảo tính khả thi mà còn hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp và người lao động.

Dấu ấn rõ nét của nữ cán bộ Công đoàn nhiệt huyết thể hiện qua việc chủ trì, tham mưu soạn thảo và trình lãnh đạo công ty sửa đổi, ban hành 13 quy chế, quy định trong 2 năm gần đây. Năm 2024 có 6 quy chế và năm 2025 có 7 quy chế, bao trùm nhiều lĩnh vực then chốt như điều lệ hoạt động, hệ thống thang bảng lương, quy chế quản lý lao động… Các quy chế đều được triển khai hiệu quả trong thực tiễn, góp phần nâng cao năng suất lao động, tăng cường hiệu quả quản trị và chăm lo thiết thực đời sống người lao động.

Nổi bật nhất là việc xây dựng mới hệ thống thang, bảng lương từ năm 2025 - một bước đột phá trong tư duy quản trị. Thay vì cách trả lương “cào bằng”, hệ thống mới được thiết kế theo hướng tiếp cận thị trường lao động, gắn với vị trí việc làm và hiệu quả công việc. Nhờ đó, thu nhập của người lao động được cải thiện rõ rệt, nhiều vị trí tăng gấp đôi so với trước đó.

Việc điều chỉnh tiền lương dẫn tới mức trần đóng bảo hiểm xã hội cho người lao động tăng theo, với mức tăng của năm 2025 gần 16% so với năm 2024 và tăng 26% so với năm 2023. Đây không chỉ là bước tiến về chính sách tiền lương mà còn cho thấy sự chuyển biến trong tư duy của lãnh đạo doanh nghiệp khi đồng hành cùng tổ chức Công đoàn chăm lo cho đời sống người lao động.

Theo chị Lại Thị Len, để đạt được kết quả này, Ban Chấp hành Công đoàn đã chủ động, kiên trì thương lượng với Ban Giám đốc trên cơ sở đánh giá đúng vị trí việc làm và đóng góp của người lao động. “Không phải lúc nào việc thương lượng, đàm phán cũng suôn sẻ, nhưng điều quan trọng là phải tìm được điểm cân bằng lợi ích và theo đuổi đến cùng vì mục tiêu chung: Nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, bảo đảm sự phát triển bền vững của doanh nghiệp”, chị Len chia sẻ.

Để hài hòa các lợi ích trên, Ban Chấp hành Công đoàn đã chủ trì phát động nhiều phong trào thi đua gắn với cơ chế khuyến khích cụ thể. Trong các đợt thi đua cao điểm, Công đoàn đã tham mưu để Tổng Giám đốc gửi “tâm thư” tới người lao động, qua đó góp phần khơi dậy tinh thần trách nhiệm, sự gắn bó và đồng hành cùng doanh nghiệp.

Đáng chú ý, cơ chế thưởng được thiết kế theo hướng trực tiếp, minh bạch và xứng đáng: Không chỉ dừng ở các dịp sơ kết, tổng kết mà còn gắn với đơn giá nhân công, tính trực tiếp vào thu nhập của người lao động thông qua hệ số tiền lương. Cách làm này đã tạo động lực mạnh mẽ, thúc đẩy người lao động nâng cao năng suất, đóng góp vào sự tăng trưởng chung.

Nữ Chủ tịch Công đoàn Lại Thị Len (thứ ba từ trái sang) cùng các Chủ tịch Công đoàn cơ sở tiêu biểu của Thủ đô.

Theo chị Lại Thị Len, để đạt được kết quả này, Ban Chấp hành Công đoàn đã chủ động, kiên trì thương lượng với Ban Giám đốc trên cơ sở đánh giá đúng vị trí việc làm và đóng góp của người lao động. “Không phải lúc nào việc thương lượng, đàm phán cũng suôn sẻ, nhưng điều quan trọng là phải tìm được điểm cân bằng lợi ích và theo đuổi đến cùng vì mục tiêu chung: Nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, bảo đảm sự phát triển bền vững của doanh nghiệp”, chị Len chia sẻ.

Để hài hòa các lợi ích trên, Ban Chấp hành Công đoàn đã chủ trì phát động nhiều phong trào thi đua gắn với cơ chế khuyến khích cụ thể. Trong các đợt thi đua cao điểm, Công đoàn đã tham mưu để Tổng Giám đốc gửi “tâm thư” tới người lao động, qua đó góp phần khơi dậy tinh thần trách nhiệm, sự gắn bó và đồng hành cùng doanh nghiệp.

Đáng chú ý, cơ chế thưởng được thiết kế theo hướng trực tiếp, minh bạch và xứng đáng: Không chỉ dừng ở các dịp sơ kết, tổng kết mà còn gắn với đơn giá nhân công, tính trực tiếp vào thu nhập của người lao động thông qua hệ số tiền lương. Cách làm này đã tạo động lực mạnh mẽ, thúc đẩy người lao động nâng cao năng suất, đóng góp vào sự tăng trưởng chung.

Ở Hapulico, công tác thi đua luôn gắn liền với khen thưởng, khuyến khích, động viên người lao động.

Tại Hapulico, một chính sách giàu tính nhân văn đã được đưa vào Thỏa ước lao động tập thể, triển khai thực hiện nhiều năm nay đó là chế độ trợ cấp cho người lao động khi nghỉ hưu. Chỉ riêng năm 2025, công ty đã chi 543 triệu đồng để trợ cấp cho 13 lao động nghỉ hưu.

Theo đó, cứ mỗi 5 năm làm việc tại công ty, người lao động khi nghỉ hưu sẽ được hưởng thêm 1 tháng lương theo mức lương tháng cuối cùng trước khi nghỉ. Với chính sách này, nhiều người khi về hưu đã được nhận thêm khoản trợ cấp, ít thì cũng 35 triệu đồng, nhiều lên đến cả trăm triệu đồng, tùy theo thời gian gắn bó với Công ty.

Điểm tiến bộ của chính sách là Công đoàn đã tham mưu chuyển từ cách tính bình quân lương cả quá trình sang mức lương tháng cuối cùng - sát với thu nhập thực tế. Theo Chủ tịch Công đoàn Lại Thị Len, dù có thời điểm doanh nghiệp gặp khó khăn, nhưng chính sách vẫn được duy trì, thể hiện sự nhất quán trong quan điểm chăm lo người lao động.

“Muốn doanh nghiệp phát triển bền vững thì phải hài hòa lợi ích. Doanh nghiệp tiết giảm chi phí, người lao động nâng cao năng suất, còn Công đoàn phải là cầu nối để hai bên cùng đồng hành”, chị Lại Thị Len nhận định.

Người lao động ở vị trí trung tâm

Hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và đô thị, tiềm ẩn khá nhiều rủi ro nên công tác an toàn, vệ sinh lao động luôn được Hapulico đặt lên hàng đầu. Với vai trò tham mưu và giám sát, Chủ tịch Công đoàn Lại Thị Len đã góp phần xây dựng hệ thống quản lý an toàn bài bản, chặt chẽ.

Công ty luôn thực hiện nghiêm túc việc kiểm định định kỳ các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt như xe chuyên dùng, xe nâng, cầu trục, máy nén khí, hệ thống gas… Đồng thời trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ lao động, tổ chức huấn luyện an toàn và phòng cháy chữa cháy cho 100% người lao động. Công tác kiểm tra được duy trì thường xuyên, cả theo kế hoạch và đột xuất; các vị trí làm việc trong môi trường độc hại được bồi dưỡng đầy đủ. Từ việc triển khai đồng bộ các giải pháp, trong 2 năm gần đây, công ty không để xảy ra tai nạn lao động hay sự cố cháy nổ.

Công ty luôn chú trọng đảm bảo an toàn cho người lao động trong quá trình làm việc.

Cùng với đó, Công đoàn luôn quan tâm để 100% người lao động được khám sức khỏe định kỳ. Đặc biệt, trong Tháng Công nhân năm nay, mức khám sức khỏe cho người lao động tiếp tục được Công đoàn đề xuất nâng lên theo hướng chuyên sâu, giúp phát hiện sớm bệnh nghề nghiệp và bảo vệ sức khỏe lâu dài cho người lao động.

Sự phối hợp chặt chẽ, hiệu quả của Công đoàn đã góp phần đưa Hapulico hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh. Riêng năm 2025, doanh thu đạt 365 tỷ đồng (114,1% kế hoạch), lợi nhuận sau thuế 23,8 tỷ đồng, thu nhập bình quân của người lao động tại Hapulico đạt 18,2 triệu đồng/tháng.

Không ồn ào nhưng bền bỉ, bằng bản lĩnh và tư duy đổi mới, nữ Chủ tịch Công đoàn Lại Thị Len đã khẳng định vai trò của tổ chức Công đoàn trong việc giữ nhịp hài hòa quan hệ lao động. Những kết quả đạt được tại Hapulico không chỉ nâng cao đời sống người lao động mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp - nơi đối thoại trở thành chìa khóa xây dựng niềm tin, sự đồng thuận và tiến bộ lâu dài.

Lãnh đạo Ủy ban MTTQ Việt Nam phường Việt Hưng và Công đoàn phường chúc mừng Chủ tịch Công đoàn Lại Thị Len đạt nhiều thành tích trong hoạt động.

Với những đóng góp bền bỉ, kiên trì nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động, mới đây, nhân dịp kỷ niệm 140 năm Ngày Quốc tế Lao động (1-5-2026), chị Lại Thị Len vinh dự là 1 trong 8 Chủ tịch Công đoàn cơ sở tiêu biểu của thành phố Hà Nội được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam biểu dương “Chủ tịch Công đoàn cơ sở xuất sắc, tiêu biểu trong công tác đối thoại, thương lượng tập thể giai đoạn 2023 - 2025”.